تجزيه و تحليل زنجيره ارزش:
مايكل پورتر چهار چوبي را بوجود آورد كه آنرا زنجيرة ارزش مينامند. با برررسي سيتماتيك اين زنجيرة ارزش ميتوان فعاليتهاي مختلف سازمان كه ايجاد كنندة ارزش افزوده ميباشند را مورد شناسايي قرار داد. به طور كلي تجزيه و تحليل زنجيره ارزشي ممكن است براي شناسايي منابع و فرآيندهاي كليدي كه نقاط قوت سازمان را نشان ميدهند، جاهايي كه احتياج به بهبود دارد و فرصتهايي كه امكان مزيت رقابتي را فراهم ميكند مورد استفاده قرار گيرد.
زنجيره ارزش فرايندهاي سازماني را به فعاليتهاي شخصي كه براي مشتري ايجاد ارزش ميكند، تفكيك مينمايد. اولين تقسيمبندي فعاليت هاي اوليه يا اصلي مي باشدكه به وظايف لجستيك داخلي يا مرزباني دروني، تولدي ( فرايند عمليات ) لجستيك خارجي يا مرزباني بروني، بازاريابي و فروش و خدمات بعد از فروش تفكيك ميگردد.
فرمت :ورد (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 75
قیمت : 7500 تومان
شهرنتــ ~ پورتال جامع خبری، سرگرمی، روانشناسی، زناشویی، مد، دکوراسیون، آشپزی، پزشکی...
ما را در سایت
شهرنتــ ~ پورتال جامع خبری، سرگرمی، روانشناسی، زناشویی، مد، دکوراسیون، آشپزی، پزشکی دنبال می کنید
برچسب : مدیریت سازمانی , فروش کالا, نویسنده : R3z@ بازدید : 1535 تاريخ : شنبه 26 مهر 1393 ساعت: 19:47