شهرنتــ ~ پورتال جامع خبری، سرگرمی، روانشناسی، زناشویی، مد، دکوراسیون، آشپزی، پزشکی

ترجمه مقاله لاتین تئوری محدودیت ها و حسابداری THE THEORY OF CONSTRAINTS: A COMPARATIVE ASSESSMENT ABSTRACT The worldwide economic reorganisation of the last decade has regularly been accompanied by appeals to concepts of lean manufacturing and flexible systems. These generally imply a scaling of productive and operating capacity to match demand and current throughput levels. The issue of how to manage scarce capacity has risen in priority both because of a constant search for greater efficiency and because of imbalances between the supply and demand of many resources. Multiple constraints have emerged throughout the Irish economy for individual firms, and for entire sectors. Firms in the inteationally traded sector operate within the constraints of globalised lean production models. Those in the non-traded sectors face novel problems related to the shortage of staff and other resources, where slack and under-utilisation might previously have presented the primary resource issues. تغییر سازمان در اقتصاد جهانی كه دردهه اخیر صورت گرفت با پذیرش مفاهیم تولید lean و سیستم انعطاف پذیر همراه بود . این مفاهیم به به صورت تلویحی معیاری از تولید و ظرفیت كاری را كه با تقاضا و ظرفیت فعلی پذیرش هم خوانی داشتند را عرضه می كنند . سر منشاء وجود مدیریت ظرفیت محدود به دلیل تحقیق مستمر برای راندمان بالاتر و عدم توازن بین منابع و تقاضا برای منابع بیشتر بوده است . برای موسسات خصوصی و در تمام زمینه ها در اقتصاد ایرلند محدودیتهای مضاعفی اعمال شده است . موسساتی كه در سطح بین المللی فعالیت می كنند با محدودیت های در سطح جهانی در مورد مدل های تولیدی lean مواجه هستند . موسساتی كه در بخش های غیر تجاری فعالیت می كنند با مشكلات تازه ای كه مربوط به كمبود كارمندان و سایر منابع می باشد مواجه می باشند در حالی كه قبلا مشكل ركود و پایین بودن راندمان در مورد منابع وجود داشت . سئوالی كه در اینجا مطرح می شود این است كه چگونه حسابداری مدیریتی میتواند در مدیریت این گونه مشكلات و ارائه ظرفیت موجود به آنچه كه مد نظر است مفید باشد . صرف نظر از این مطلب نبود تكنیك های برتر كمی به روز به آن نحوی , ترجمه مقاله لاتین تئوری محدودیت ها و حسابداری ...ادامه مطلب

 مقاله رهبری تئوری و عمل چکیده: پیش از ارائه یک تعریف عملیاتی از «رهبری» توجه مختصری به انواع رهبران مختلفی که شناخته شده‏اند و برخی مشکلات عملی ناشی از آن بی مناسب نیست. مهم ترین انواع رهبران عبارتند از: الف- رهبر کاریزماتیک، که نفوذ او عمدتاً از شخصیتش سرچشمه می گیرد. مثل ناپلئون، هیتلر، چرچیل، بیلی گراهام و دیگزان. مشکل رهبری کاریزماتیک این است که تنها معدودی از مردم برای تبدیل همه اطرافیانشان به پیروان مشتاق، از این توانایی استثنایی برخوردارند. مساله دیگر اینکه توانایی‌ها یا ویژگیهای شخصی رهبر را نمی توان با آموزش به دست آورد، آموزش تنها می توانند آنها را تعدیل کند. ب- رهبر سنتی، که مقام او از طریق وراثت تضمین شده است، مثل سلاطین، ملکه‏ها و روسای قبایل این نیز گروه دیگری است که تنها معدودی می توانند از امتیاز آن برخوردار باشند. در دنیای کسب و کار، این فرصت استثنائی را تنها در شرکت‏های کوچک خانوادگی می توان یافت. ج- رهبر موقعیتی، که نفوذ او فقط به دلیل حضور در مکان و زمان مناسب است، مثلاً سرپیش خدمت در فیلم The Admirable Crichton ساخته جی ام باری. این نوع رهبری ماهیتاً چنان موقتی است که در دنیای صنعت و تجارت جایی ندارد. کسی مورد نظر است که بتواند نقش رهبری را در موقعیت‌های مختلف و در زمانی طولانی به عهده گیرد. د- رهبر انتصاب شده، که نفوذ او مستقیماً از مقامش ناشی می شود، مثل بیشتر مدیران و سرپرستان. این نوع رهبری، رهبری بروکراتیک است که در آن قدرت مشروع از ماهیت و دامنه مقام درون سلسله مراتب سرچشمه می گیرد. در این جا مساله این است که اگر چه می توان قدرت مقام را تعریف کرد، اما صاحب مقام ممکن است به علت ضعف شخصیت، نداشتن آموزش کافی یا سایر عوامل بازدارنده، نتواند آن را به اجرا درآورد. ه‍ – رهبر وظیفه، که مقام خود را از طریق آنچه که انجام می دهد به دست می آورد نه از طریق آن چیزی که هست یا به او داده شده است. به سخن دیگر، رهبر وظیفه، رفتار خود را با نیازهای موقعیت سازگار می کند. به این نوع رهبری بعداً با تفصیل بیشتری پرداخته خواهدشد. فهرست : مقدمه تئوری‌های رهبری رویکردهای اقتصادی خلاصه تعریف رهبری ماهیت رهبری صفات یا ویژگی‌ه, مقاله رهبری تئوری و عمل ...ادامه مطلب

مجموعه پاورپوینت های جدید تئوری های پیشرفته مدیریت این مجموعه شامل پاورپوینت هایی از درس تئوری های پیشرفته مدیریت می باشد. که تمام و کمال مطالب جدید و نوین مدیریتی را در بر گرفته و برای دانشجویانی که دکتری می خواهند شرکت کنن نیز بسیار مفید می باشد پارادایم ها و نظریه های سازمان نظریه آشوب فرهنگ سازمانی ماهیت تئوری ها خلاصه کتاب ماری جو هج نهادگرایی سیر تطور و تحول تئوریهای سازمان سازمان های پست مدرن ساختارهای جدید سازمان1 ساختارهای جدید سازمان2 سیستمهای طبیعی عقلایی و باز خلاصه کتاب اسکات ... فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش   برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید , مجموعه پاورپوینت های جدید تئوری های پیشرفته مدیریت ...ادامه مطلب

این مجموعه شامل پاورپوینت هایی از درس تئوری های پیشرفته مدیریت می باشد. که تمام و کمال مطالب جدید و نوین مدیریتی را در بر گرفته و برای دانشجویانی که دکتری می خواهند شرکت کنن نیز بسیار مفید می باشد پارادایم ها و نظریه های سازمان نظریه آشوب فرهنگ سازمانی ماهیت تئوری ها خلاصه کتاب ماری جو هج نهادگرایی سیر تطور و تحول تئوریهای سازمان سازمان های پست مدرن ساختارهای جدید سازمان1 ساختارهای جدید سازمان2 سیستمهای طبیعی عقلایی و باز خلاصه کتاب اسکات … فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- , تئوری های پیشرفته مدیریت, مقاله ...ادامه مطلب

  بررسی محصول:   مودم D-LINK DSL-2600U یک مودم ADSL وایرلس بوده که دارای پهنای باند 150 مگابیتی و 1 عدد پورت LAN صدمگابیتی است. این مودم که از استاندارد سری N میباشد میتواند برای ساخت یک شبکه وایرلس کوچک و به صرفه مورد استفاده قرار گیرد. مودم های سری N بصورت تئوریک دارای بردی تا حدود 3 برابر مدل های سری G بوده و پهنای باند آنها نیز 3 برابر می باشد. توانایی کار با سیستم عامل های مختلف را دارا بوده و به راحتی تنظیم می شود و با تمامی سرویس دهندهای اینترنت در ایران سازگار است. آنتن این مودم بصورت داخلی ساخته شده و دستگاهی بسیار شیک، کوچک و قابل انطباق با هر محیطی می باشد.   , آموزش تنظیم مودم D-LINK DSL-2600U, آموزش تنظیم مودم D-LINK ,وایرلس,دارای,استفاده,بصورت,برابر,میتواند,تئوریک,پهنای,2600u,محصول,مگابیتی,بررسی,استاندارد,صدمگابیتی,میباشد ...ادامه مطلب

عنوان کتاب: تئوری و طراحی سازمان رشته مدیریت اجرایی  فایل حاوی پاورپونت کتاب تئوری و طراحی سازمان مولف ریچارد ال دفت میباشد جهت دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی … فرمت فایل: PPT (پاورپوینت) قابل ویرایش برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ,تئوری و طراحی سازمان رشته مدیریت اجرایی,تئوری ,طراحی سازمان رشته مدیریت اجرایی,تئوری سازمان رشته مدیریت اجرایی, رشته مدیریت اجرایی,جزوات دانشگاهی ...ادامه مطلب

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم – مبانی ساختار سازمان  پاور پوینت حاضر مربوط به مبانی ساختار سازمان طراحی شده است که فایل مزبور قابل ویرایش بوده و شما میتوانید به نام خودتان تغییر دهید . قسمتی از متن: بوسیله ساختار سازمانی عملیات وفعالیتهای داخل سازمان ، آرایش می یابد وخطوط مسئولیت واختیار مشخص می شوند . ساختار به مدیران نشان می دهد که مسئول سرپرستی چه کسانی اند وبه کارکنان ، مدیرانی را می شناساند که از آنها آموزش ودستور می گیرند .کمک به جریان اطلاعاتی نیز از تسهیلاتی است که ساختار برای سازمان فراهم می کند. … فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش تعداد اسلاید: 34 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ,پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم – مبانی ساختار سازمان,پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم ,مبانی ساختار سازمان,تئوری مدیریت فصل ششم,تئوری مدیریت,مقاله ...ادامه مطلب

خلاصه تئوری مدیریت دفت – جلد دوم قسمتی از متن: پدیده تغییر امری دائمی است وسازمان باید پیوسته تغییر کند.عواملی که موجب میگردند سازمان معمولا احساس نیاز به تغییر کند : نیروهای قدرتمند موجود در محیط وتکنولوژی ، یکپارچگی بین سیستم اقتصاد بین الملل، اشباع شدن بازارهای داخلی وروی آوردن کشورهای کمونیسم به سیستم سرمایه داری و …..سازمانهای از طریق مهندسی مجدد گسترش ساختارهای افقی وسیستم های خود گردان و …… درصدد پاسخگویی به تقییرات محیط برامده اند . تغییرات سریع و تدریجی : در تغییر سریع تحول ناگهانی ، رسیدن به تعادل جدید ، متحول ساختن کل سازمان ، را ایجاد ساختار و مدیریت جدید ، ارائه تکنولوژی جدید ، ایجاد بازار جدید برای تولید در تغییر مستمر : پیشرفت مستمر ، حفظ تعادل و تغییر در سایر بخشها ، تکنولوژی جدید وبهبود یا اصلاح نوع محصول . انواع استراتژیهای تغییر: مدیران می توانند در سازمانها نیز در تغییر ایجاد کنند : 1 –تغییر تکنولوژی : هدف این است که کارایی ونیز مقدار تولید افزایش یابد و به معنی یادگیری روشهای برای ارائه محصولات وخدمات بهتر است . 2 –تغییر در کالا و خدمات : مربوط به ارائه محصولات جدید ، تغییر در شیوه تولید ویا راه اندازی خطوط جدید تولید می شود . 3 –تغییردر استراتژی و ساختار : در مورد سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی تغییر در شیوه سرپرستی ومدیریت –این تغییر بعکس دو تغییر بالا ،مسیر رو به پایین دارد و دستور مدیریت است . 4 –تغییر در مردم و فرهنگ : یعنی تغییراتی که به دوشیوه نگرش مهارتها انتظارات باورها توانایی ها ورفتار کارکنان رخ می دهد . این تغییرها بهم وابستگی متقابل دارند . عوامل مو فقیت آمیز در فرایند تغییر سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا نظر یا رفتار جدید به وسیله یک سازمان .نوآوری سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا رفتاری که برای صنعت یا بازار یا محیط عمومی تازگی دارد ومراحلی که یک تغییر موفقیت آمیز باید طی کند : 1 –نظر یا عقیده : یعنی ارائه جدیدی برای انجام دادم کارها ممکن است در درون سارمان ارائه شود یا از خارج سازمان رسوخ کند.2- نیاز : نیاز به تغییر زمانی بوجود می اید که مدیران نسبت به عملکرد جاری سازمان ناراضی باشند تا در پی روشهای جدید بررسی کنند.3- تطبیق نظر,خلاصه تئوری مدیریت دفت – جلد دوم,خلاصه تئوری مدیریت دفت, جلد دوم,تئوری مدیریت دفت جلد دوم,تئوری مدیریت دفت,تئوری,مدیریت دفت,جزوات دانشگاهی ...ادامه مطلب

خلاصه تئوری مدیریت دفت – جلد اول قسمتی از متن: تئوری سازمان به معنی جامعه شناسی سازمان و رفتار سازمانی به معنی روانشناسی سازمان است.در تئوری سازمان در سطح كلان به سازمان توجه می شود و سازمان به عنوان یك واحد به حساب می آید. در آن به محیط خارجی و روابط بین گروهی نیز توجه می شود. در تئوری سازمان مجموع رفتار افراد ملاحظه شده ولی در كانون تجزیه و تحلیل قرار نمی گیرد. در رفتار سازمانی در سطح خرد به سازمان نگریسته شده و افراد درون سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. مفهوم كار سیستمی به معنی ایجاد تغییرات بنیادی در شیوه ای است كه كارها انجام می شود. در سازمان هایی كه به آنها سازمان های یادگیرنده گویند كارسیستمی و تفویض اختیار به كاركنان به صورت اركان اصلی درآمده است. تغییر سازمان در گرو تغییراتی است كه باید پیوسته در نگرش و رفتار كاركنان صورت گیرد. تكنولوژی باعث شده كه ساختارهای سازمانی در سطح افقی گسترده تر شوند بطوری كه صدها دفتر یا فروشگاه پراكنده اطلاعات خود را به یك دفتر مركزی می دهند. در IBMمثل هر سازمان دیگری افراد نمی توانند در انتظار شغل دائمی باشند بلكه باید در اندیشه شغل پذیری دائمی باشند. تعریف سازمان : 1) نهاد اجتماعی است كه 2) مبتنی بر هدف می باشد و 3) ساختار آن به صورت آگاهانه طرح ریزی شده است و 4) با محیط خارجی در ارتباط است. امروزه بسیاری از شركت ها با رقیبان خود همكاری می كنند و منافع متقابل خود را در این می بینند كه اطلاعات و تكنولوژی رد و بدل كنند. اهداف سازمان: 1) برای رسیدن به هدف ها منابع لازم را تهیه كند 2) كالا و خدماتی با راندمان بالا تولید كند 3) تشویق و تسهیل نوآوری 4) استفاده از و… … فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 37 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------,خلاصه تئوری مدیریت دفت – جلد اول,خلاصه تئوری مدیریت دفت ,جلد اول,تئوری مدیریت دفت جلد اول,تئوری مدیریت دفت,جزوات دانشگاهی ...ادامه مطلب

مقاله ترجمه شده: تئوری شبکه عوامل و مسئله مفهوم منبع در مدیریت استراتژیک این مقاله در سال 2010 در یکی از معتبرترین مجلات به چاپ رسیده است. و در سایت Elsvier قابل دسترس می باشد. این قایل حاوی اصل مقاله انگلیسی و ترجمه آن است. چکیده مقاله بدین شرح می باشد: چکیده : با وجود گستردگی مبحث منابع و استراتژی در ادبیات مدیریت، ابهام زیادی حول هسته سازنده منابع سازمانی وجود دارد. رویکردهای الهام گرفته از بسط تئوریک در جامعه شناسی تکنولوژی که به صورت وسیعی به عنوان تئوری شبکه عوامل شناخته می شود، می تواند راههای مختلف تصور تشکیل منابع را از ارتباط محتملا پایدار بین مردم، اسناد و تکنولوژی فراهم کند. این تحقیق ارتباط پویا بین استراتژی و منابع را به صورت یک فرضیه در نظر می گیرد و با تعیین مسیرهایی برای تحقیق تجربی در آینده به پایان می رسد. … فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) + PDF تعداد صفحات: 24 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ,تئوری شبکه عوامل و مسئله مفهوم منبع در مدیریت استراتژیک,تئوری شبکه عوامل, مسئله مفهوم منبع , مدیریت استراتژیک,مقاله ...ادامه مطلب

مقاله ترجمه شده: اثرات رفتار فروش اخلاقی از طریق تئوری هزینه مبادله : مشتری به چه كسی وفادار است؟ این مقاله در مجله مطالعات بین المللی مدیریت ، جلد 7 ، شماره 1 .آوریل 2012 به چاپ رسیده است. چکیده مقاله بدین شرح می باشد: چکیده: در این مقاله، بر اساس تئوری هزینه مبادله و از دیدگاه مشتری، به بررسی ارتباط بین رفتار اخلاقی فروش یک فروشنده، مزایای ادراك شده مشتری از اعتماد، و رضایت مشتری می پردازد تا بدین وسیله مشخص سازد مشتری به چه كسی وفادار است. نتایج به دست آمده نشان می دهد که با در نظر گرفتن هزینه مبادله، مزایای اعتماد مشتری كه از رفتار فروش اخلاقی فروشنده ادراك شده عاملی حیاتی است كه رضایت مشتری و وفاداری او را تحت تأثیر قرار می دهد. رضایت مشتری نیز به طور قابل توجهی بر روی وفاداری او به فروشنده تأثیر مستقیم دارد، اما دارای اثر مستقیم قابل توجهی بر وفاداری اش به شرکت نیست یافته ها نشان می دهند که فروشنده نقشی کلیدی در حفظ وفاداری مشتری به شرکت ایفا می كند. … فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) + PDF تعداد صفحات: 20 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید   -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ,اثرات رفتار فروش اخلاقی از طریق تئوری هزینه مبادله,اثرات رفتار فروش اخلاقی, تئوری هزینه مبادله,مقاله ترجمه شده,مشتری به چه كسی وفادار است؟ ...ادامه مطلب

مقاله رشته روانشناسی تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان مقاله ی مربوط به رشته ی روانشناسی می باشد با موضوع تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان در 32 صفحه همراه با مقدمه و فهرست منابع. چکیده: برای هر مدیری در سازمان آگاهی از مسئله انگیزش كاركنان، كه در واقع تحلیل علت و سبب حركت و رفتارهای اعضا و افرادسازمان است ضرورت دارد. تحلیل در مورد مسئله انگیزش، پاسخ چراهای رفتار آدمی است، چرا انسان در سازمان كار میكند؟ چرا بعضی افراد فعال و برخی كم كارند؟ علت علاقه به شغل و یا بی علاقگی به كار چیست؟ این سؤالات و بسیاری دیگر هم با موضوع انگیزش در ارتباط هستند و پاسخ به آنها در انگیزش و انگیزه های كاركنان خلاصه می شود. از این رو مدیران با احاطه به نحوه انگیزش كاركنان و انگیزه های آنان می توانند در تحقق اهداف سازمان به كمك كاركنان به سهولت گام برداشته و در انجام سایر وظایف خود نیز موفق باشند. … فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 32 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید         ,دانلود جزوه,دانلود پروژه,دانلود کتاب,دانلود مقاله,مقاله ,پایان نامه,دانلود پایان نامه,تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان, مقاله رشته روانشناسی تئوریهای مختلف درباره ایجاد انگیزش در کارکنان,مقاله ...ادامه مطلب